미국은 대형 백화점부터 작은 독립 가게까지 수많은 쇼핑 체험을 제공하는 나라로 알려져 있습니다. 온/오프라인 쇼핑은 구매자들에게 다양한 상품을 스스로 보고 만질 수 있는 장점을 제공하며, 브랜드 매장이나 저명 백화점에서는 고객 서비스와 상담을 받을 수 있습니다. 미국의 구매자들은 온라인 쇼핑을 통해 브랜드와의 경험을 중시하며, 상품을 스스로 체험하고 구매 결정을 내릴 수 있는
공정가치는 무려 25억9000만달러나 되지만 금융자산이 아닌 디지털자산으로 처리했기 덕에 취득원가 기준으로 재무제표에 적용하였다. 결국 테슬라는 암호화폐으로 13억1000만달러의 평가이익이 생성된 셈이다. 수익률이 무려 81%에 이른다. 우리 비용으로 환산하면 4조4000억원가량 된다. 이 자금은 테슬라 ‘모델 Y를 8만8500대 이상 팔아야 벌 수 있다. 테슬라의 1분기
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최근에는 메타(Meta)로의 브랜드 전환과 같이 메타버스에 주력하고 있다. 메타오토바이는 가상 공간에서의 상호작용과 경제 활동을 가능하게 하는 다음 세대의 인터넷을 지향하며, 페이스북은 이 공간에서 중심적인 역할을 하고자 합니다. 이 상황은 가상 현실(VR)과 확산 현실(XR) 기술을 통해 사용자들이 디지털 세계에서 새로운 방법으로 소통하고 경험을 공유할 수 있게 하는 것을
페이스북은 타깃 마케팅에 최적화된 SNS다. 그래서 개인이든 회사가든 페이스북을 이용한 마케팅에 대한 호기심이 매우 뜨겁다. 페이스북의 좋아요 버튼은 마음에든 포스팅들이나 페이지를 추천하는 기능으로, 똑같은 글이나 광고라도 팔로워나 좋아요가 많은 포스팅들이 더 조회 수가 높다. 따라서 이 버튼 하나로 전 세계의 이목을 집중시킬 수 있습니다.
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롯데마트는 2012년 유료 직원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 매장을 2개까지 늘렸지만 현재는 2개만 남아 있습니다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 매출이 떨어지자 작년 8월에는 무료회원제를 폐지하고 일반 마트로 전환하였다. 이러한 내버려 뒀던 산업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 수입 성장세를 보이자 잠시 뒤늦게 전략을 수정했다는
그런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 감소시키고 실익은 챙기는 묘수로 조사되고 있을 것이다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 수많은 비즈니스 모델을 한국에서 실현할 수 있다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 500만명이 쓰는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있습니다. 또 아마존의 무인 가게, 무인 배송 서비스는
짧은 형식의 비디오 덕에 사용자들은 빠르고 강렬한 메시지를 전파할 수 있으며, 이 문제는 소셜 네트워크를 따라서 급빠르기로 퍼져 나가는 경향이 있을 것이다. 동시에, 틱톡의 깨닿고리즘은 본인의 호기심사와 상호작용 이력을 분석하여 맞춤형 콘텐츠를 공급함으로써 사용자 참여를 극대화합니다. 이와 같이 맞춤화는 유저가 앱에 더 오래 머무르도록 유도하며, 따라서 광고주와 마케터들에게
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